2026年6月27日（土）午前10時半から、第62回年次総会が開催された。今回の参加者は78名（議決権数101）、委任状による議決権数114、総議決権数は215であった。

012025年度事業報告

総務委員会

• 会長、副会長、各委員長、顧問で構成した総務委員会を毎月理事会の1週間前に招集（会議室及びオンライン会議）し、委員会等からの様々な提案事項を検討・審議し、その結果を理事会へ報告または上程した。また、各委員会間にまたがるような日本人会の運営上の課題や中長期の各種課題に対して議論を行い、必要に応じ継続的に審議するようにした。
• 理事会議事録を作成し、理事会の検討事項・審議内容を正確に記録した。
• その他

  ・2025年5月：海外における放送大学での学修機会の周知

  ・2025年7月：事務局長の公募

  ・2025年８月：アジア域内事務局長会議報告

  ・2025年12月：事務局長の採用

  ・2026年2月：令孫の家族会員追加について、JCKLの許認可・ライセンス一覧表の更新

  ・2026年3月：日本人会の保険付保、非常時対応マニュアルの確認

規約関係及びセカンドホーム関係
・2025年5月：会則21条婦人部会の廃止

企画広報委員会

• 2025年5月3日（土）：こどもの日イベントの実施、来場者約1,000名
• 2025年10月18日（土）：秋の懇親会の実施、参加者110名
• 2025年12月13日（土）：クリスマス会の実施、来場者約1,000名

会員関係
偶数月に開催している「新規入会者の集い」は、6回実施。
合計324名（134世帯）の参加があった。

ニュースレター編集委員会
・毎月初旬にホームページへ掲載、E-mailにて会員へのお知らせを発信してきた。
・今年度の編集委員会は対面にて、2か月に1回 ボランティア編集員によるニュースレター編集会議を招集し、毎号の特集内容、その時期にあったコンテンツを検討、編集方針を決定した。この決定内容に従い、編集委員による取材活動、原稿の作成を実施。また寄稿については原稿の作成依頼を関係機関・諸氏に行い、編集・校正作業を実施した。

財務委員会

• 定例理事会にて月次財務報告を行った。
• 2026年3月：期末処理として、不良債権償却RM318、雑益計上RM33を行った。
• 2025年度（2026 年3月31日終了）の決算は約2万3千リンギの現金収支マイナス、減価償却費計上後の税後損益はマイナス38万8千リンギという結果であった。

クラブハウス委員会

• 2025年7月：KL日本人会敷地内、幼稚園園庭の大木伐採
• 2025年12月：会館東側斜面点検を行い、斜面の状態に問題はないとの結果を確認
• 2026年2月・3月：隣地の境界線を越えの建設物についてDBKLへのレター出状

クラブハウス将来計画小委員会
2025年5月：2025年3月31日終了事業年度の決算で35万6千リンギの現金収支プラスとなったことから、これを新たに積み立てることを理事会に提案、承認を得た。2025年6月第61回年次総会で積立金の残高が400万7千リンギとなっていることについて報告を行った。

店舗委員会

• 2026年1月：テナント懇談会実施
• 2026年3月：テナント家賃改定（3年契約更新）

文化活動委員会・スポーツ活動委員会

• 2026年3月末現在活動中の部・同好会の数は下記の通り。

  　　　（部・同好会の数）

  26年3月末	部	同好会	合計
  文化系	15	31	46
  スポーツ系	10	10	20

• 2025年度日本語講座は、10月スタートクラスは1学期・2学期ともに3クラス開講。
• 料理教室2回、バティッククラス大人2回、子供4回実施。
• 2025年7月：JFKL日本映画祭への広報協力
• 2025年9月：マラヤ大学「日本人家庭訪問実施」への協力
• 2025年11月：JFKL日本語スキットコンテストへの協力（審査員派遣）
• 文化活動関連イベント申請5件、スポーツ活動関連イベント申請：3件、JSKL施設利用：2件

学校委員会

KL日本人学校の園児・児童・生徒数の推移 
幼稚部の園児は前年比23名増。一方で25年3月に増加傾向になった小学部・中学部はともにー9名と微減。小学部は依然として24年3月より24名増員しているものの、中学部は24年3月並みとなった。幼稚部園児の増加で全体として前年比5名増。

2023～2025年度 園児・児童・生徒数の推移　人数（カッコ内は前年比）

学校教育目標と教育の重点 
今年度の学校教育目標は、従来と変わらず「たくましいからだ、ゆたかな心、優れた知性と国際性を備えた児童・生徒の育成」を掲げ、その実現に向けたビジョンとして、以下の2つの柱を中心に学校経営を進めた。
まず、「めざす学校像」として「入ってよかった、通わせてよかった、勤めてよかったJSKL」を掲げ、児童・生徒、保護者、教職員のすべてにとって誇りとなる学校づくりを推進した。
次に、「めざす子どもの姿」として、「元気で最後まで取り組める子」「誰にでもやさしくできる子」「夢を持って世界へはばたける子」の3つの目標を設定した。これに基づき、日常の授業や学校行事、現地校との交流などを通じて、子どもたちの主体性や社会性、そして国際的な視野を育む教育活動を展開した。

教育活動
在外教育施設として、子どもや保護者の期待に応える学校づくり、魅力ある学校づくりを目指し、昨年度は以下の5つの重点項目に取り組んだ。

1. ICT教育の充実
   本年度はデバイス持参の考えを小中学部にも広げ、全学年においてクロムブックやiPadなどのICT機器を1人1台使用できる環境を整備した。これにより、ICTを活用した授業実践を通じて、情報活用能力や問題発見・解決能力といった、学習の基盤となる資質・能力の着実な育成を図っている。
2. 英語教育の充実
   全学年においてローカル校との国際交流会を実施。日頃のEC（English Communication）授業で培った力を活かし、英語を用いた交流活動に取り組んだことで、英会話を中心とする実践的なコミュニケーション能力の向上につながった。
3. 国際交流学習の実施
   多様な文化に触れ、国際的な視野を広げる機会として、ローカル校や他国の日本人学校との交流を継続的に実施した。こうした交流は、子どもたちの多文化理解や国際感覚の育成に大きく貢献している。
4. 筑波大学付属高校との教育連携
   昨年度に引き続き、筑波大学附属坂戸高等学校と授業交流やその他の教育活動連携を行った。小中高の連携授業で、児童生徒が一歩先の学びに挑戦した。
5. 心の教育の充実
   「ゆたかな心の育成」を目標に掲げ、道徳教育の充実に取り組んだ。学校全体の道徳教育の構想を見直し、すべての教育活動を通じて道徳性を養い、互いに学び合い、高め合う集団の形成を目指した継続的な指導を行った。
6. イマージョンスイミング（IS）の充実
   英語環境の中で水泳を行うイマージョンスイミング（IS）では、楽しみながら自然に英語に親しむ体験を通して、身体活動と言語活動の充実を図った。
7. 特別支援教育と通級指導教室の充実
   「誰一人取り残さない学校づくり」の理念のもと、小学部・中学部の双方にまたがる特別支援学級(知的)の設置と通級指導教室の充実を行った。文科省への要望を継続しつつ、多様な学びの形を創る取組を進めた。
8. 保健室2名体制
   保健室を応急処置の場から安心できるセーフスペースとして整備、保険補助員を配備し、児童生徒の心理的安全性の向上を図った。
9. 業務改善
   教育課程の一部見直しや会議の精選、勤務時間の見直しなどを進めることで、教職員が本来の業務である子どもへの指導や支援により多くの時間をかけられるよう、業務改善を推進した。

児童生徒数の回復には時間を要すると想定し、昨年度に続き授業料・学校維持資金負担金を値上げしたが収入実績は計画を1.6%下回った。小中学部の児童生徒数が想定を下回った事が原因。一方で25年度政府援助金の年度内回収を促進し（計画比138%）総収入は計画比達成。支出は管理費・教育費とも予算内に納めて収支を黒字で着地させることが出来た。

• 学校会計（小中学部）

  ・年間平均児童生徒数は予想から下振れ（498名　想定比96％）。

  ・教員の急な退職や休職の延長等で人件費は予算より減少した。

  ・設備維持費や公共料金の値上げリスクを計画に織り込んだ為、支出は計画内運用ができた。

  ・3年計画の大型老朽化工事は予定通り2年目を完了。3年目の26年度は水道配管を残す。

• 学校一般会計（幼稚部）

  ・年間平均園児数は予想から上振れ（67名　想定比110%）し増収。小中学部の児童生徒数減による減収を最小限に抑えた。

教育施設管理委員会

• 2025年12月：帝京マレーシアとの覚書更新（会館の使用に関する1年間の覚書）
• 2026年3月：帝京マレーシア奨学金制度についてのご紹介

福利厚生委員会

• はぐくみ会：10回開催
• 出産準備教室：6月、11月、2月の3回開催
• オンライン無料健康相談室（バラトよしみ先生）：11回実施（5月を除く月1回）
  2025年度は、合計27名の相談を受けていただいた。

日本人墓地維持管理委員会

• 主な活動

  ・2025年9月21日：秋季慰霊祭

  ・2026年3月1日：春季慰霊祭

  ・2026年3月：拡大墓地委員会の設置

• 日本からの主な訪問者

  ・2025年5月：日本の防衛研究所の自衛官一行

  ・2025年9月：山本啓介参議院議員

  ・2025年10月：高市早苗総理大臣

  ・2025年12月：天草ミオ氏（画家）墓地訪問

  ・2026年1月：都立農産高校の先生と生徒一行（樹木等の剪定及び敷地内清掃）

ITシステム委員会

• 会員情報システム：e-invoice ダウンロード機能追加

盆踊り実行委員会（2025）

• 2025年7月12日（土）及び13日（日）16時～23時、Sunway Pyramid Shopping Mallの平面駐車場にて、Sunwayとの共催にて、第49回盆踊り大会を開催。大きな事故などなく成功裏に終了した。

バザー実行委員会（2025）

• 2025年11月2日（日）10時30分～15時、第53回チャリティバザーをEastin Hotelにて開催した。
  当日は来場者約800名（関係者ボランティア含む）
• バザー当日売上げ収益と皆様からの現金ご寄付から次年度の会計監査費と税務申告費の積立金等を除いて、約RM95,000を4ヶ所の福祉施設に寄付する提案を、JCKL慈善基金に対し行った。

新年会実行委員会（2026）

• 2026年1月10日（土）に第31回目となる新年会を日本人会会館にて開催した。昨年同様、多くの来場者が訪れるなか、新年を祝う各種イベントを実施した。ステージイベントとしてアクロバット・ライオンダンス、JSKL園児及び部同好会の発表に加え、変面ショーを行った。会館内ではお茶席を設けたほか、恒例の餅つき体験、スーパーボールすくい、射的・おみくじ・ふくわらいなど新年にふさ わしいイベントもおこなった。
  また駐車場では飲食ブースなどを12ブース設置し、日本食を中心に提供した。
  大きな事故、怪我もなく無事に終了した。

海外安全担当

• マレーシア及び日本政府の発表、注意喚起や情報提供を行った。

チャリティ活動委員会

• 5月：チャリティ活動サポーターを募集
• 6月：寄付先施設訪問
• 9月：JSKLにて学用品リサイクルセールを実施、売り上げ（RM621）は慈善基金に寄付
• 9月～11月：チャリティバザー実施に向けた準備、バザー当日ボランティア
• 12月：バザー収益金の寄付先について、慈善基金に対し提案。次年度バザーサポーター（手芸品づくり）の募集
• 1月：ドネーション贈呈式
• 2月：バザーサポーターへのオリエンテーション
• 3月：学用品リサイクルセール準備

マレーシア全日本人会

• 第46回マレーシア全日本人会連絡会が、2025年10月3日（金）KL日本人会会議室にて開催され、全マレーシア12の日本人会のうち、6か所の代表が参加した。（東マレーシアからの参加は無し）
• 同時に大使館主催の第44回安全対策協議会が開催され、感染危険情報、安全情報が共有された。

02会員数報告

　　（　）内は家族会員も含めた人数

• 2025年度については法人会員、個人会員、賛助会員共に減少したが、学生会員は増加。
• 法人会員の減少は▲5社で前年よりは若干、少ないが減少は続く。原因は事業の縮小・撤退、経費節減、代表者の現地人化など。
• 個人会員は▲13世帯で減少。駐在員を減らして現地化を図る動き。MM2Hは減少が続く。
• 賛助会員の減少はサークル活動への参加者が減少した為と思われる。

032025年度収支決算

• 2026年3月31日終了の2025年度決算の現金収支は、会費関係の収入減、盆踊りの開催形式変更による収入減、費用面では労務費や警備員などの人件費やクラブハウスのメンテナンス費用の増加などを加味して15万8千リンギの赤字予算でスタートしたが、盆踊りに関連する寄付金の増加と各種経費の節約等で、実績は 2万3千リンギまで赤字幅を少なくしたものの赤字決算となった。
• また、発生主義に基づく損益計算書では、現金の出入りを伴わない減価償却費や引当金の計上によって、38万9千リンギの赤字決算となった。
• 貸借対照表の資本の部にある通り、当会は現在、新会館建設積立金を除いても10.4百万リンギの繰越剰余金を保有しているとは言え、会員数減少による収入の減少と物価上昇による支出の増加は今後も続いていくと予想され、慢性的な赤字経営が続くことが懸念される。
  2025年度収支決算書
   

04監査報告

• 監事より、「2026年5月8日に2025年度KL日本人会一般会計の監査を実施したが、財務諸表は適正性を損なう様な重要な不正・誤謬は認められなかった」との報告がなされた。
  2025年度監査報告書

05新会館建設積立について

• 2026年3月31日終了事業年度の決算では、約2万3千リンギの現金収支のマイナスとなったので、クラブハウス将来計画小委員会より理事会に対し、2025年度の新会館建設積立金は積み立てを行わないことを提案し、理事会で承認されたことが報告された。この結果、新会館建設積立金の残高は現在、過年度の利息による増加分を含み、約422.2万リンギとなっている。

06JCKL慈善基金活動報告

• 活動概要として、2025年11月2日にEastin Hotelにて第53回チャリティバザーが開催されたこと、そのバザーから得た収益を主な原資として、2026年1月29日に当会館にてドネーション贈呈式を実施し、総額9万5千リンギを4箇所の福祉施設に寄付したことが報告された。
• 財務報告として2025年度の決算は9千リンギの収支プラスであったことが報告された。
• 慈善基金の免税措置については、2022年1月1日から2026年12月31日迄の5年間の免税期間の延長が許可されていることが報告された。合わせて、2026年6月から免税措置の更新手続きが開始されていることが報告された。

07会費改定について

• 会則「第6条(a)(ⅱ)月極会費」の改定が提案され、承認された。（改定日は10月1日）
  過去11年間、月会費は据え置かれてきたが、その間に物価指数は約20％上昇しており、年々、経費が増加することに加えて、会館の老朽化に伴う各種修繕費用がかさむことが見込まれる。
  一方で会員数の減少が続いて会費収入が伸びることは期待できないため、財務状況がますます厳しくなり、慢性的な赤字が継続することが予想されるため、持続可能な会の運営を図るために月会費改定が必要と判断された。
• 今後の経費の増加レベルは現状の想定ではおさまらない恐れもあるため、「会費改定の頻度」を設け、3年経過後は原則として毎年、会費の改定検討を行うことも提案され、承認された。

082026年度予算案

• 会費収入は会費改定により前年実績比6％の増収を見込む。（＋13万6千リンギ）
• テナント収入は家賃改定とあさひバケーションズが追加で借入れしてくれたことから増収。（+5万9千リンギ）
• 盆踊りについては法人からの寄付金の減少を見込みイベント収入は減収。（▲3万1千リンギ）
• 結果、会員事業収入は前年実績から13万9千リンギ増加し、371万リンギの予想。

• 運営費用は警備費を昨年と同等に抑え、前年とほぼ同額。
• 労務費関係は、定昇分としてマレーシア平均値の約5%を見込みながらも残業抑制等を図り、前年比2%の増加に抑える計画。（+4万9千リンギ）
• 慈善基金の所得税免税措置の更新手続き費用を見込む。
• イベント関連では盆踊りの50回記念イベントの実施で費用増。
• 会館の老朽化に伴い、補修費・改装費の増加を予想。
• これらに予備費を加え、事業支出全体では前年比13万5千リンギ増の412万5千リンギを見込む。

• 会員事業収支は41万2千リンギの赤字予想。これに事業外収支、財務収支を加えた総合収支は2万5千リンギの赤字となる予算。
  2026年度予算案

【質疑応答】
　特に無し

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